چگونه از مشاوره کسب و کار بهترین استفاده را ببریم؟
هر کسب و کاری برای رشد و پیشرفت خود نیاز به یک استراتژی و برنامه ریزی دقیق دارد. با این حال، در این راستا ممکن است کسب و کار شما با مشکلات و چالش های مختلفی مواجه شود که برای حل آنها نیاز به مشاوره کسب و کار دارید.
هر مشاوره کسب و کاری تجربه و تخصص خود را دارد و هیچ مشاوری نیست که بتواند در تمامی حوزه ها و چالش های کسب و کار شما را راهنمایی کند. هر بخش از کسب و کار چالش های مخصوص خود را دارد که یک مشاور خوب با تجربه و تخصصی که در آن حوزه دارد میتواند به شما کمک نماید.
در انواع مشاوره کسب و کار مشاوران برای حل چالش های دیگر بخش های سازمان و کسب و کارشان از مشاوران و تخصص های دیگر استفاده میکنند. مثلا یک مشاوره بازاریابی شاید نتواند دانش و مهارت یک مشاوره دیجیتال مارکتینگ را به همراه داشته باشد. پس یادتان باشد نفرات عالی را برای هر بخش به کار بگیرید. این رمز موفقیت شماست.
مشاور کسب و کار چه کاری انجام می‌دهد؟
مشاور کسب و کار به عنوان کاتالیزوری برای تغییر عمل میکند؛ فردی که با صاحبان و مدیران کسب وکار همکاری نزدیک دارد تا عملیات و بهره وری را بهبود بخشد، کسب‌وکار را توسعه دهد یا حرکت مثبت آن را حفظ کند.
مشاوران کسب و کار به عنوان شریک در حل مشکلات عمل می کنند و موانعی که در مسیر دستیابی به اهداف شرکت به وجود می آید را شناسایی و برطرف می کنند.
برخی از مشاوران در حوزه خاصی تخصص دارند، در حالی که دیگران رویکردی کلی تر دارند. خدمات خاص به شرکت مشاوره بستگی دارد، اما برخی از رایج ترین مسئولیت های یک مشاور عبارتند از:
- شناسایی موانع رشد یا بهره وری
- تشخیص فرصت های تغییر و کمک به اجرای آن ها
- ارائه آموزش و منابع به کارکنان و مدیران
- معرفی ایده های نوآورانه برای بهبود فرآیندها یا ایجاد جریان های کاری
- کمک به برنامه ریزی کسب و کار و ایجاد کسب و کار های جدید
- ارزیابی، استخدام و اخراج کارکنان در صورت لزوم
- پیاده سازی برنامه های جدید
- تحلیل بودجه شرکت، پیشنهاد تعدیلات و اجرای آن ها
- یافتن تأمین کنندگان و شرکا
این وظایف به مشاوران اجازه می دهد تا نقش کلیدی در بهبود عملکرد و موفقیت کسب و کار ها ایفا کنند.
اگر میخواهید در زمینه تبلیغات با وظایف یک مشاور تبلیغات آشنا شوید این راهنما را مطالعه نمایید: مشاور تبلیغاتی کیست؟
انواع مشاوره کسب و کار
هر نوع خدمات مشاوره، جنبه خاصی از عملیات یا مدیریت یک کسب و کار را مورد هدف قرار می دهد. از شکل دهی استراتژی های کلان کسب و کار گرفته تا بهینه سازی فعالیت های روزانه، مشاوران با دیدگاه ها و راه حل های مؤثر، به کارآفرینان و تیم های آن ها کمک می کنند.
در ادامه، نمونه ای از انواع خدمات مشاوره که ممکن است با آن ها مواجه شوید، آورده شده است:
مشاوره استراتژی
یکی از انواع مشاوره کسب و کار مشاوره استرتژی است که در آن مشاوران بر روی چشم انداز بلند مدت یک شرکت تمرکز می کنند. هدف آن ها دیدن تصویر کلی و شناسایی راه هایی برای افزایش سود آوری و رقابت پذیری شرکت است. آنها استراتژی هایی برای دستیابی به اهداف بلند مدت طراحی کرده و بر اجرای این استراتژی ها نظارت میکنند تا از کارایی و سود آوری آن ها اطمینان حاصل شود.
مشاوره عملیاتی
مشاوران عملیاتی به بررسی سیستم هایی که مشتریان برای دستیابی به اهدافشان استفاده می کنند، پرداخته و تلاش میکنند کارایی آنها را بهبود بخشند. آن ها تمام سطوح عملیات از جمله تولید، فروش، توزیع و خدمات مشتری را ارزیابی می کنند. تمرکز آن ها بر این است که فرآیندها از نظر هزینه، زمان، نیروی انسانی و مراحل انجام، بهینه شوند تا اهداف بهتر محقق شوند.
مشاوره استراتژی و مشاوره عملیاتی ارتباط نزدیکی با هم دارند. مشاوران استراتژی بر اهداف بلند مدت تمرکز دارند، در حالی که مشاوران عملیاتی ساختار های پشت صحنه را برای تحقق این اهداف بررسی می کنند. بسیاری از شرکت های بزرگ هر دو نوع خدمات را ارائه می دهند.
مشاوره مالی
مشاوران مالی وضعیت مالی مشتریان را ارزیابی می کنند تا برنامه ای برای مدیریت بهتر امور مالی کسب و کار ارائه دهند. این برنامه ممکن است شامل ارائه اطلاعات و توصیه هایی در مورد استراتژی های سرمایه گذاری، مسائل مالیاتی و مدیریت هزینه های روزمره کسب و کار باشد. مشاوره مالی همچنین شامل مشاوره در زمینه بیمه و استراتژی های پس‌انداز نیز می شود.
مشاوره فناوری اطلاعات
مشاوران در این زمینه مشاوره هایی درباره بهترین روش های استفاده از فناوری برای بهبود کسب و کار مشتری ارائه می دهند. این خدمات می تواند شامل طراحی نرم افزار های اختصاصی، کمک به انتقال کامل سیستم ها (مثلاً از PC به MAC)، یا ارزیابی کارایی دستگاه ها و برنامه های فعلی کسب و کار باشد.
مشاوره فناوری اطلاعات با نام های مختلفی شناخته می شود: مشاوره تکنولوژی، مشاوره فناوری اطلاعات، خدمات فناوری کسب و کار و غیره. با توجه به شیوع حملات سایبری در زمان حاضر، مشاوران IT به طور فزاینده ای برای جلوگیری از نفوذ های امنیتی و حفاظت از اطلاعات حساس مورد نیاز هستند.
مشاوره منابع انسانی
مشاوران منابع انسانی به مسائل مربوط به کارکنان یک شرکت رسیدگی می کنند و بر جنبه های انسانی کسب و کار تمرکز دارند. آنها در فرآیند های استخدام و تغییرات سازمانی کمک می کنند تا بهترین افراد در مناسب ترین نقش ها قرار بگیرند. همچنین سیستم های رفاهی را تحقیق و اجرا می کنند، مسائل ارتباطی را حل کرده و به مدیریت حقوق و دستمزد و مدیریت تغییرات سازمانی می پردازند.
مشاوران منابع انسانی باید با فرهنگ یک شرکت به خوبی آشنا شوند تا بتوانند مشاوره دهند که آیا دو شرکت می توانند بدون تضاد در ارزش ها با یکدیگر ادغام شوند یا خیر. این مشاوران همچنین وظیفه دارند وظایف یا فرآیندهای خاص یک سازمان یا شرکت را که به افراد یا شرکت‌های خارجی سپرده شده است، مدیریت و نظارت کنند.
استفاده از مشاوره کسب و کار برای رشد کسب و کار
استفاده از مشاوره کسب و کار میتواند در مسیر رشد و توسعه یک کسب‌وکار به‌طور چشمگیری تأثیرگذار باشد. در دنیای رقابتی و پیچیده امروز، بسیاری از کسب‌وکارها برای دستیابی به اهداف و رشد مستمر نیاز به تخصص و تجربه دارند که ممکن است خود آنها نداشته باشند. در چنین شرایطی، یک مشاور کسب‌وکار با دانش و تجربه خود میتواند به صاحبان و مدیران کسب‌وکارها کمک کند تا در مسیر صحیح رشد قرار بگیرند.
وظایف اصلی یک مشاوره کسب و کار
تحلیل وضعیت موجود
یک مشاور کسب‌وکار ابتدا وضعیت فعلی کسب‌وکار شما را تحلیل کرده و نقاط قوت و ضعف آن را شناسایی میکند. این تحلیل میتواند شامل بررسی عملکرد مالی، نحوه مدیریت منابع انسانی، استراتژی‌های بازاریابی و بسیاری از جنبه‌های دیگر کسب‌وکار باشد.
طراحی استراتژی‌های رشد
پس از تحلیل وضعیت موجود، مشاور کسب‌وکار میتواند استراتژی‌هایی برای رشد و توسعه طراحی کند. این استراتژی‌ها می‌توانند شامل تغییر در فرآیندها، ارتقاء برند، گسترش بازار هدف و حتی بهبود ساختار داخلی شرکت باشند. مشاور با استفاده از داده‌ها و تجربه خود، به شما کمک میکند تا به رشد پایدار و موفقیت دست یابید.
شناسایی فرصت‌های جدید
مشاوران کسب‌وکار با استفاده از بینش بازار و تحلیل روندهای اقتصادی، فرصت‌های جدید برای کسب‌وکار شما پیدا میکنند. این فرصت‌ها می‌توانند شامل ورود به بازارهای جدید، توسعه محصولات یا خدمات جدید و حتی استفاده از فناوری‌های نوین برای بهبود عملکرد باشند.
مزایای مشاوره استراتژیک برای کسب و کارها
مشاوره استراتژیک یکی از حیاتی‌ترین جنبه‌های مشاوره کسب‌وکار است که به صاحبان و مدیران کسب‌وکار کمک میکند تا به شکلی هدفمند و استراتژیک عمل کنند. استراتژی‌های کسب‌وکار می‌توانند چشم‌انداز بلندمدت را مشخص کنند و موجب رشد و توسعه پایدار شوند.
تعیین اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت
مشاوره استراتژیک به کسب‌وکارها کمک میکند تا اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت خود را به‌وضوح تعیین کنند. این اهداف می‌توانند شامل رشد درآمد، افزایش سهم بازار، توسعه برند و بهبود رضایت مشتری باشند.
شناسایی تهدیدها و فرصت‌ها
یکی از مهمترین ویژگی‌های مشاوره استراتژیک، شناسایی تهدیدها و فرصت‌های موجود در بازار است. این تهدیدها می‌توانند شامل رقابت‌های جدید، تغییرات اقتصادی یا چالش‌های قانونی باشند. مشاور استراتژیک به کسب‌وکارها کمک میکند تا این تهدیدها را شناسایی کرده و برای مقابله با آنها برنامه‌ریزی کنند. به‌طور همزمان، فرصت‌های جدید برای رشد و توسعه نیز شناسایی می‌شوند.
توسعه استراتژی‌های رقابتی
مشاوران استراتژیک به کسب‌وکارها کمک میکنند تا استراتژی‌های رقابتی موثری را طراحی کنند. این استراتژی‌ها می‌توانند شامل تمایز محصولات، بهبود کیفیت خدمات، یا استفاده از فناوری‌های جدید برای رقابت با رقبا باشند. با این استراتژی‌ها، کسب‌وکارها می‌توانند جایگاه خود را در بازار تقویت کرده و به رشد بیشتری دست یابند.
بهترین روش‌های استفاده از مشاور کسب‌وکار برای بهینه‌سازی عملکرد
یکی از اهداف اصلی هر کسب‌وکاری، بهینه‌سازی عملکرد است. بهینه‌سازی به معنی استفاده بهینه از منابع موجود، کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری است. مشاور کسب‌وکار با تحلیل دقیق عملکرد موجود، میتواند راهکارهایی برای بهینه‌سازی عملکرد ارائه دهد.
تحلیل فرآیندهای داخلی
مشاور کسب‌وکار فرآیندهای داخلی کسب‌وکار را بررسی کرده و نقاط ضعف را شناسایی میکند. این میتواند شامل تجزیه و تحلیل سیستم‌های مدیریتی، فرآیندهای فروش، زنجیره تأمین و مدیریت منابع انسانی باشد. مشاور بر اساس یافته‌های خود، پیشنهاداتی برای بهبود و بهینه‌سازی این فرآیندها ارائه می‌دهد.
استفاده از فناوری برای بهینه‌سازی
امروزه فناوری نقش زیادی در بهینه‌سازی عملکرد کسب‌وکارها دارد. مشاوران کسب‌وکار می‌توانند به شما کمک کنند تا با استفاده از فناوری‌های نوین، عملکرد خود را بهبود بخشید. این فناوری‌ها ممکن است شامل نرم‌افزارهای مدیریت منابع، سیستم‌های اتوماسیون و ابزارهای تحلیلی برای نظارت بر عملکرد باشند.
بهبود ارتباطات داخلی و خارجی
یکی از عوامل مهم در بهینه‌سازی عملکرد، بهبود ارتباطات است. مشاور کسب‌وکار میتواند به شما کمک کند تا نحوه ارتباطات داخلی بین تیم‌ها و همچنین ارتباطات خارجی با مشتریان و شرکا را بهبود بخشید.
نقش مشاوران کسب‌وکار در حل مشکلات سازمانی
مشاوران کسب‌وکار نقش بسیار مهمی در شناسایی و حل مشکلات سازمانی دارند. مشکلات سازمانی ممکن است در زمینه‌های مختلفی مانند مدیریت منابع انسانی، مشکلات مالی، چالش‌های بازاریابی و یا اختلالات عملیاتی باشند. مشاور کسب‌وکار میتواند با تحلیل دقیق، این مشکلات را شناسایی کرده و راه‌حل‌های مؤثر ارائه دهد.
شناسایی مشکلات ساختاری
مشاوران کسب‌وکار به‌طور معمول مشکلات ساختاری را شناسایی میکنند. این مشکلات می‌توانند شامل ضعف در فرآیندهای مدیریتی، تصمیم‌گیری‌های ناکارآمد یا عدم هماهنگی میان بخش‌های مختلف سازمان باشند. مشاوران به سازمان‌ها کمک میکنند تا ساختار مناسبی برای رفع این مشکلات ایجاد کنند.
حل مشکلات منابع انسانی
یکی از مشکلات رایج بسیاری از سازمان‌ها، مسائل مربوط به منابع انسانی است. مشاوران کسب‌وکار به شرکتها کمک میکنند تا مشکلاتی مانند کمبود مهارت در کارکنان، نارضایتی کارکنان یا چالش‌های مربوط به فرهنگ سازمانی را شناسایی کرده و راه‌حل‌هایی برای بهبود آنها ارائه دهند.
حل مشکلات مالی و اقتصادی
مشکلات مالی یکی از چالش‌های جدی بسیاری از کسب‌وکارها است. مشاوران کسب‌وکار می‌توانند به شرکتها کمک کنند تا با تحلیل وضعیت مالی و بررسی مسائل اقتصادی، راه‌حل‌های کارآمد برای بهبود وضعیت مالی ارائه دهند.
خدمات مشاوره کسب و کار ما در وینت
مشاوران کسب و کار وینت چه خدمات مشاوره ای را در تهران ارائه میدهند؟
برای دریافت هر کدام از مشاوره های زیر با کارشناسان وینت سئو در ارتباط باشید:
- مشاوره کسب و کار
- مشاوره فروش و سیستم سازی فروش
- مشاوره تبلیغات
- مشاوره بازاریابی و سیستم سازی بازاریابی
- مشاوره برندسازی
- مشاوره سئو و دیجیتال مارکتینگ
- دوره های دیجیتال مارکتینگ
چرا به یک مشاور کسب‌وکار باهوشانه نیاز داریم؟
دنیای امروز، بیش از هر زمان دیگری، نیازمند تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه و استراتژیک برای کسب‌وکارهاست. رقابت شدید، تغییرات سریع در بازار و فناوری‌های نوظهور، همگی باعث شده‌اند که دیگر روش‌های سنتی مدیریت و توسعه کسب‌وکار کافی نباشند. در این شرایط، همکاری با مشاور کسب‌وکار باهوشانه میتواند به عنوان یک عامل تعیین‌کننده برای موفقیت محسوب شود.
مشاور کسب‌وکار باهوشانه کیست؟
یک مشاور کسب‌وکار باهوشانه، فراتر از یک مشاور معمولی است. او با بهره‌گیری از تحلیل داده‌ها، درک عمیق از رفتار مشتریان و استفاده از فناوری‌های پیشرفته، برنامه‌ها و استراتژی‌هایی ارائه می‌دهد که نه‌تنها شما را در مسیر درست قرار میدهند، بلکه موجب پیشرفت مستمر و بهینه‌سازی عملکرد کسب‌وکار شما می‌شوند.
ویژگی‌های مشاور کسب‌وکار هوشمندانه
تحلیل داده‌های دقیق و کاربردی:
یکی از تفاوت‌های کلیدی یک مشاور کسب‌وکار هوشمندانه، توانایی او در جمع‌آوری، تحلیل و استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری بهتر است. این مشاوران از ابزارها و روش‌های پیشرفته تحلیلی استفاده میکنند تا بتوانند فرصت‌ها، تهدیدها و نقاط قوت و ضعف کسب‌وکار شما را شناسایی کنند.
درک عمیق از بازار و رفتار مشتریان:
یک مشاور هوشمندانه می‌داند که چگونه رفتار مشتریان را پیش‌بینی کند و چه اقداماتی را برای جذب، نگهداشت و افزایش ارزش مشتری انجام دهد. این دانش، به کسب‌وکارها کمک میکند تا منابع خود را به بهترین شکل ممکن تخصیص دهند و بازده سرمایه‌گذاری را افزایش دهند.
استفاده از فناوری‌های نوین:
امروزه، فناوری نقش حیاتی در رشد و توسعه کسب‌وکارها دارد. یک مشاور کسب‌وکار هوشمندانه با به‌کارگیری ابزارهای دیجیتال مارکتینگ، نرم‌افزارهای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، و سیستم‌های هوش مصنوعی، میتواند راه‌حل‌های نوآورانه‌ای ارائه دهد که بهره‌وری و اثربخشی سازمان را بهبود بخشد.
ارائه راهکارهای عملی و کاربردی:
مشاوره کسب‌وکار، زمانی ارزشمند است که به اقداماتی مشخص و عملی منجر شود. یک مشاور باهوشانه نه‌تنها برنامه‌ریزی میکند، بلکه راهکارهایی ارائه می‌دهد که به‌راحتی قابل اجرا هستند و به نتایج ملموس منجر می‌شوند.
چرا باید مشاور کسب‌وکار باهوشانه انتخاب کنیم؟
در شرایطی که رقابت در بازار هر روز سخت‌تر میشود، داشتن یک مشاور کسب‌وکار هوشمندانه میتواند به شما کمک کند تا از فرصت‌های موجود بهره‌برداری کنید و چالش‌ها را به فرصت تبدیل کنید. چنین مشاوری میتواند استراتژی‌های بازاریابی، برنامه‌های فروش و حتی روش‌های نوآورانه مدیریت منابع انسانی را بهینه کند.
از سوی دیگر، مشاوران باهوشانه با دیدگاه‌های تازه و ایده‌های نوآورانه، کسب‌وکار شما را از روش‌های سنتی و کهنه دور کرده و به سمت راه‌حل‌های مدرن و پیشرفته هدایت میکنند. این رویکرد، هم باعث کاهش هزینه‌ها میشود و هم باعث افزایش سودآوری و رشد بلندمدت سازمان شما. استفاده از خدمات مشاور کسب‌وکار باهوشانه یا مشاور کسب‌وکار هوشمندانه، گامی حیاتی برای موفقیت در دنیای پررقابت امروز است. این مشاوران با تحلیل داده‌ها، درک بازار و استفاده از فناوری‌های نوین، به کسب‌وکارها کمک میکنند تا بهترین تصمیمات را اتخاذ کنند، بهره‌وری خود را افزایش دهند و به نتایجی ملموس و قابل اندازه‌گیری دست یابند.
اگر به دنبال رشد پایدار، بهبود فرآیندها و ایجاد مزیت رقابتی هستید، همین امروز با مشاوران کسب و کار وینت تماس حاصل نمایید تا از یک مشاور کسب‌وکار هوشمندانه بهره ببرید و یک مشاور کسب و کار خوب را در کنار خود داشته باشید. این امر به شما کمک میکند در فضای مه آلود کسب و کارها در ایران بنا بر شرایط اقتصادی و اجتماعی و سیاسی بتوانید مسیر بهتری را برای خود انتخاب نمایید و از چالش ها و موانع به خوبی گذر نمایید.
مشتریان درباره وینت سئو و انواع مشاوره کسب و کار وینت چه می گویند
سال هاست که با ژن برتری خویش در کنار شما سعی کرده ایم در بالاترین باشیم. برای حضور گرم و صمیمانه تک تک برند های نام آشنا در کنارمان، به خود می بالیم.
در این بخش مجموعه‌ای از بازخوردها و تجربیات سازمان‌ها و افراد مختلف را خواهیم دید که در دوره های آموزشی سئو، تولید محتوا و دیجیتال مارکتینگ شرکت کرده‌اند. هر یک از این افراد و شرکت ها به نقش تأثیر گذار این دوره ها در ارتقای مهارت ها و دانش خود در حوزه دیجیتال مارکتینگ اشاره کرده اند.
شرکت پایون توزیع کالاسرکار خانم مهندس خلیلی
بنده به عنوان نماینده شرکت پایون و برای ارتقای توان تیم بازاریابی در دوره دیجیتال مارکتینگ و سئو جناب آقای دکتر مهریزدان در مدیریت صنعتی ایران حضور یافتم و با اینکه در زمینه بازاریابی دیجیتالی و تدوین استراتژی سئو تجربه و دانشی نداشتم ولی ایشان با بیان روان و آموزش نکات کاربردی با مثالهای متنوع موجب گردیدند بتوانیم با یاری ایشان تیم دیجیتال مارکتینگ سازمان خود را راه اندازی و شکوفا نماییم.
بیمه سامان سرکار خانم مهندس پناهی
بنده به عنوان نماینده شرکت بیمه سامان و برای ارتقای توان تیم بازاریابی در دوره دیجیتال مارکتینگ و سئو جناب آقای دکتر مهریزدان در مدیریت صنعتی ایران حضور یافتم و با اینکه در زمینه بازاریابی دیجیتالی و تدوین استراتژی سئو تجربه و دانشی نداشتم ولی ایشان با بیان روان و آموزش نکات کاربردی با مثالهای متنوع موجب گردیدند بتوانیم با یاری ایشان تیم دیجیتال مارکتینگ سازمان خود را راه اندازی وشکوفا نماییم.
پتروشیمی پارس جناب آقای مهندس امیر کشاورزی نژاد
با توجه به اینکه سازمان ما برای رسیدن به اهداف خود و توسعه فضای دیجیتال مارکتینگ نیازمند کسب دانش و تجربه در این زمینه بود، بنده به اتفاق چند تن از عزیزان دیگر، در دوره سئو و تولید محتوای دکتر مهریزدان در سازمان مدیریت صنعتی حضور یافتیم و این دوره بسیار کارآمد و بسیار ارزشمندی بود که جناب آقای دکتر مهریزدان به صورت کامل موارد دانشی را به دانشجویان انتقال میدادند.
شرکت تخصصی توربین مپناسرکار خانم مهندس شریف زاده
بنده در دوره های متعدد سئو شرکت کرده بودم ولی به واقع رضایت خاصی از این دوره ها نداشتم، تا اینکه از طرف سازمان به ثبت نام در دوره دیجیتال مارکتینگ سازمان مدیریت صنعتی و جناب آقای دکتر مهریزدان تشویق شدم و بسیار خوشحالم که با حضور در دوره دیجیتال مارکتینگ ایشان توانستم نکات ارزشمندی را در خصوص سئو و تولید محتوا و به طور کلی دیجیتال مارکتینگ بیاموزم، تا زمانی که در این دوره دیجیتال مارکتینگ شرکت نکنید تفاوت آن را متوجه نخواهید شد.
آموزش ایران خودرو جناب آقای مهندس شیرازی
بنده سالهاست که به عنوان مدیر آموزش و سایر پستهای مدیریتی در شرکت ایران خودرو وسایر شرکتها فعالیت نموده ام و افتخار داشته ام در کنار بسیاری از اساتید و مدرسان آموزش ببینم ولی جناب آقای دکتر مهریزدان یکی از آن اساتیدی است که در ذهن بنده به دلیل دانش بالا و روش تدریس ماندگار شده اند، حضور در دوره سئو و تولید محتوای ایشان بسیار لذت بخش بود.
شرکت تافته آرین سرکار خانم مهندس جعفریان، مدیر بازاریابی و فروش
ما در حوزه سئو و تولید محتوا هم به صورت تخصصی از آموزش های خوب جناب دکتر استفاده کردیم و هم با راهکارهایی که تیم تخصصی ایشان به ما ارائه دادند، توانستیم در کمپین ها و تولید محتوای مورد نیاز صفحه اجتماعی شرکت و تیزرسازی و تعریف استراتژی های شرکت خیلی بهتر عمل کنیم و نتایج بهتری دریافت نماییم.
سازمان مدیریت صنعتی سرکار خانم مهندس بهبودی، معاونت آموزشی
مدیریت صنعتی سالهاست در دوره های تخصصی خود نظیر DBA و MBA از دانش و تبحر جناب دکتر مهریزدان و وینت سئو استفاده می نماید و تا به اکنون 34 دوره تخصصی دیجیتال مارکتینگ 60 و 100 ساعته که شامل سئو و تولید محتوا هم میباشد با ایشان برگزار نموده ایم که رضایت بالای 80% شرکت کنندگان را به دنبال داشته است. به شدت حضور در دوره ها و آموزش های دیجیتال مارکتینگ به خصوص سئو ایشان را به شما علاقه مندان دیجیتال مارکتینگ و سئو پیشنهاد میکنیم.
شرکت ملی شیمی کشاورز سرکار خانم مهندس نظام آبادی، مدیریت برندینگ
زمانی که با جناب دکتر و تیم وینت سئو آشنا شدیم در همایش سازمان مدیریت صنعتی بود و بعد با حضور ایشان و تیم تخصصی وینت سئو و امپریال برند، توانستیم در فضای دیجیتال، استراتژی سازمان را تدوین کنیم و با رویکردی هدفمند کمپین های اثرگزار را اجرا کردیم که کلی همکاری ما را با ایشان و تیمشان لذت بخش تر کرد. و همچنین دوره های آموزشی ایشان حامل تجربه و تخصص است که به روشی ماهرانه به ملی شیمی انتقال پیدا کرد.
شرکت آریاکوپلینگ جناب آقای مهندس سپهر صالح تجریشی، مدیریت عامل
جناب آقای دکتر مهریزدان عزیز، ما در مجموعه آریا کوپلینگ قبل از آنکه شما و تیم حرفه ای تان را مشاور و همکار خود در زمینه تبلیغات و برندسازی بدانیم، دوست خود می دانیم و برای ما وجود دوستی چنین غنیمتی ارزشمند است. حضور در دوره های آموزشی سئو شما پر از نکاتی بود که موجب شد ما بتوانیم تیم سئو و تولید محتوای سازمان خود را به بهترین شکل ایجاد نماییم.
مدرسه کسب و کار گلرنگ سرکار خانم دکتر مجیدیان، معاونت آموزشی
دانشگاه گلرنگ علاوه بر اینکه از حضور جناب آقای دکتر محمد حسین مهریزدان در دوره های تخصصی DBA و MBA و آموزشهای تخصصی ایشان در زمینه دیجیتال مارکتینگ و سئو بهره می برد و رضایت بالای شرکت کنندگان نشان دهنده دانش و تخصص بالای ایشان در انتقال مفاهیم آموزشی می باشد. تجربه و تخصص جناب اقای دکتر مهریزدان و روش ماهرانه ایشان در انتقال مفاهیم برای ما بسیار ارزشمند است.
شرکت اسپیدجناب آقای مهندس عزیزی، ریاست هیات مدیره
تدوین برنامه های دیجیتال مارکتینگ و استراتژی سئو سایت یکی از دغدغه های همیشگی سازمان ما بود، تجربه و تخصص جناب آقای دکتر مهریزدان موجب شد بتوانیم مسیر حضور در دنیای دیجیتال را بسیار بهتر از قبل ایجاد و اجرا نماییم و حضور در دوره سئو ایشان علاوه بر بار علمی بالا بسیار لذت بخش است.
هلدینگ پاکنام جناب آقای دکتر چوپانی، معاونت آموزشی
هلندینگ پاکنام تا به این لحظه چندین دوره آموزشی را با جناب اقای دکتر مهریزدان برگزار نموده است که می توانیم برگزاری دوره جامع دیجیتال مارکتینگ و دوره آموزشی سئو و دوره های فروش را در این همکاری نام ببریم. تجربه و روش تدریس ایشان بسیار جذاب و دوست داشتنی است.
هلدینگ همانند ساز بافت کیش سرکار خانم دکتر کاظمیان، مدیریت عامل
شرکت همانند ساز بافت کیش به عنوان یک شرکت دانش بنیان در راستای تولید محصولات دندان پزشکی و محصولات ارتوپدی، همکاری خود را با امپریال برند، در زمینه طراحی سایت آغاز نمود و بعد از آن برای افزایش دانش مدیران اجرایی خود اقدام به شرکت در دوره های دیجیتال مارکتینگ و سئو جناب اقای دکتر مهریزدان در مدیریت صنعتی نمودیم که ثمره آن برای شرکت همانند ساز بافت کیش بسیار خوب بود.
هلندینگ رایزکوجناب آقای دکتر شیری
بنده به دلیل نوع فعالیت و شغلم به عنوان مدیریت روابط عمومی رایزکو سالهاست که در کنار اساتید زیادی مشغول به فعالیت می باشم ولیکن حضور در دوره آموزش سئو جناب آقای دکتر مهریزدان موجب گردید با مفاهیم بسیاری در این دوره آشنا گردیم و ایشان در تدریس و بیان مطالب روشی ساده و بسیار روان و منحصر به فرد دارند.
ما سالهاست که در برگزاری دوره های سئو و تولید محتوا از حضور جناب اقای دکتر مهریزدان استفاده می نماییم، دوره های دیجیتال مارکتینگ و سئو ایشان پربار و پر از مثالها و تجربه های عملیاتی است که به دانشجویان انتقال می یابد.
